Ο Παναγιώτης Τσουπής μεγάλωσε στον Παλαιόκηπο της Γέρας και δημιούργησε οικογένεια και επαγγελματική δραστηριότητα ως οικονομολόγος στη Μυτιλήνη με λογιστικό γραφείο εδώ και 31 χρόνια, στο οποίο έχει μπει μέσα και η νέα γενιά που είναι τα παιδιά του, η Αλεξάνδρα και ο Γιώργος, παρέχοντας και Συμβουλευτική επιχειρήσεων.
Η υπηρεσία του στο στρατό ως Έφεδρος αξιωματικός ήταν ένας μεγάλος σταθμός για τη ζωή του καθώς συνέχισε μέχρι πρόσφατα να ασχολείται με αυτό το χώρο μέσα από το Σύνδεσμο Εφέδρων Αξιωματικών, τη διοίκηση του οποίου υπηρέτησε από όλα τα πόστα φτάνοντας και στη θέση του προέδρου, ενώ τώρα συνεχίζει ο γιος του Γιώργος. Στο παρελθόν συμμετείχε στη διοίκηση του Επιμελητηρίου Λέσβου και είχε αναδειχθεί πρόεδρος του Τμήματος Υπηρεσιών.
Ο Παναγιώτης Τσουπής στην αυτοδιοίκηση ακολούθησε τον Σπύρο Γαληνό στις εκλογές του 2014 για τον ενιαίο Δήμο Λέσβου, όπου διετέλεσε Αντιδήμαρχος Οικονομικών και διακρίθηκε για τη θητεία του όσον αφορά το νοικοκύρεμα και τη βελτίωση της λειτουργίας της Οικονομικής Υπηρεσίας.
Μετά από ένα τετραετές διάλειμμα κατά το οποίο δεν σταμάτησε να είναι ενεργός πολίτης καθώς συμμετείχε στις εκλογές του 2019 με το συνδυασμό της Χριστιάνας Καλογήρου, τώρα ο Παναγιώτης Τσουπής συμπορεύεται με τον Παναγιώτη Χριστόφα για το Δήμο Μυτιλήνης.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΣΤΡΑΤΗ ΣΑΜΙΩΤΗ
-Αν και στις προηγούμενες εκλογές συμμετείχατε με το ψηφοδέλτιο της Χριστιάνας Καλογήρου για την Περιφέρεια, τώρα επανέρχεστε και πάλι στην Πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση με το συνδυασμό του Παναγιώτη Χριστόφα.
«Η συμμετοχή μου στις δημοτικές εκλογές του Δήμου Μυτιλήνης ως υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με την αδέσμευτη, ακηδεμόνευτη και ανεξάρτητη δημοτική παράταξη ΜΠΡΟΣΤΑ του υποψήφιου Δημάρχου Παναγιώτη Χριστόφα είναι απόφαση ευθύνης και ανιδιοτελούς προσφοράς στους δημότες του Δήμου μας. Με την εμπειρία καθώς και τις επιπλέον των άλλων γνώσεων, οι γνώσεις που απέκτησα από την προηγούμενη θητεία μου στο Δήμο Λέσβου, λειτουργώντας από θέσεις μεγάλης ευθύνης, όπως αντιδήμαρχος οικονομικών, δημοτικής περιουσίας, πολεοδομίας, είτε ως πρόεδρος της οικονομικής επιτροπής, πρόεδρος της επιτροπής συμβιβαστικής επίλυσης φορολογικών διαφορών, όσο και ως εντολέας διατάκτης κατά την περίοδο 1/9/2014 έως 31/8/2019 με την δημοτική αρχή του αείμνηστου Σπύρου Γαληνού, σε συνδυασμό με την επιστημονική μου κατάρτιση και την επαγγελματική μου δραστηριότητα, καθώς και την ζύμωσή μου με την τοπική κοινωνία, όπως και με την παραίνεση και προτροπή πάρα πολλών συνδημοτών μας ένιωσα ότι μου ταιριάζει περισσότερο η πρωτοβάθμια αυτοδιοίκηση. Πείστηκα δηλαδή ότι είμαι αυτοδιοίκητος της πρωτοβάθμιας αυτοδιοίκησης (Δήμος) όπου πρόσφερα πάρα πολλά και δύναμαι και μπορώ να προσφέρω ακόμα περισσότερα με Δήμαρχο τον Παναγιώτη Χριστόφα. Έτσι επέστρεψα εκεί απ’ όπου ξεκίνησα».
-Ως οικονομολόγος έχετε θητεύσει επί Γαληνού Αντιδήμαρχος Οικονομικών. Θα ήθελα να εκτιμήσετε σήμερα ποια είναι η κατάσταση του Δήμου και ποιες οι προκλήσεις για την επόμενη δημοτική αρχή.
«Η οργάνωση της οικονομικής υπηρεσίας και η καλή και ομαλή λειτουργία της όταν ανέλαβα για πρώτη φορά αντιδήμαρχος οικονομικών τον Σεπτέμβριο του 2014 ήταν το ζητούμενο και πραγματικά ήταν μία πρόκληση για μένα. Μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα είχε επιτευχθεί, στα πλαίσια του δυνατού φυσικά, η οργάνωσή της, η ομαλοποίηση της λειτουργίας της και σταδιακά επιτεύχθηκαν θεαματικά αποτελέσματα. Έτσι παραδώσαμε σε εξαιρετικά καλή οικονομική κατάσταση τους δύο νέους Δήμους που συστήθηκαν με τον νόμο του Κλεισθένη στις δημοτικές τους αρχές. Με τεράστια ταμειακά διαθέσιμα, με βεβαιωμένες απαιτήσεις και χωρίς καθόλου υποχρεώσεις το νεοσύστατο τότε Δήμο Δυτικής Λέσβου. Όπως και στο Δήμο Μυτιλήνης, καθολικό διάδοχο του ενιαίου Δήμου Λέσβου, παραδώσαμε πρωτοφανή πλεονάσματα για τα ιστορικά δεδομένα των Δήμων, με ελάχιστες υποχρεώσεις και αρκετά εκατομμύρια βεβαιωμένες απαιτήσεις, καθώς και άρτια οργάνωση τόσο σε υλικοτεχνική υποδομή όσο και σε έμψυχο δυναμικό την οικονομική υπηρεσία. Όλα αυτά μπορεί να τα δει ο καθένας στον Ισολογισμό έναρξης του Δήμου Μυτιλήνης την 1/9/2019 που εν προκειμένω μας ενδιαφέρει.
Για την τρέχουσα αυτοδιοικητική περίοδο, ήτοι τα 4 τελευταία χρόνια, δεν είχα καμία ανάμειξη με την παρούσα δημοτική αρχή και χωρίς να έχω υπόψη μου εγκεκριμένα οικονομικά στοιχεία, είναι αδύνατον να αξιολογήσω την οικονομική κατάσταση του Δήμου Μυτιλήνης. Σε όποια οικονομική κατάσταση όμως και αν είναι, υπάρχουν πάντα οι ενδεδειγμένες και εφαρμοσμένες ενέργειες, αρκεί να είσαι καλός γνώστης της οικονομικής επιστήμης και του δημόσιου λογιστικού συστήματος που εφαρμόζεται πλέον υποχρεωτικά στους ΟΤΑ, έχοντας φυσικά και αποδεδειγμένα την ανάλογη εμπειρία. Να είσαι για τα δύσκολα που λέμε».
-Ποιες πιστεύετε ότι θα πρέπει να είναι οι προτεραιότητες της επόμενης Δημοτικής Αρχής;
«Με τη συγκρότηση ενός λειτουργικού, αποκεντρωμένου και ευέλικτου Δήμου, οικονομικά ισχυρού, με κοινωνική αλληλεγγύη μπορούμε να στηρίξουμε την αγροτική παραγωγή, τη γεωργία, την κτηνοτροφία, την παράκτια αλιεία, τη βιοτεχνία, το εμπόριο, καθώς και τον τουρισμό που εμφανώς υστερεί η γεωγραφική περιοχή που καταλαμβάνει ο Δήμος Μυτιλήνης σε σχέση με άλλες περιοχές. Μπορούμε να στηρίξουμε το σύνολο των δημοτών μας καλύπτοντας τις ανάγκες της καθημερινότητας. Επίσης να μελετήσουμε, να σχεδιάσουμε και να εντάξουμε σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα και να υλοποιήσουμε νέα καινοτόμα έργα απορροφώντας ευρωπαϊκά κονδύλια, ώστε να δημιουργήσουμε ανάπτυξη και νέες θέσεις εργασίας. Ακόμα πρέπει πιέζοντας αρμοδίως να επιδιώξουμε την επαρκή ακτοπλοϊκή σύνδεση του νησιού μας με τα λιμάνια της Βόρειας Ελλάδας».
-Οι δικές σας προτεραιότητες ως Δημοτικού συμβούλου ποιες θα είναι;
«Το Δημοτικό Συμβούλιο, είναι το ανώτατο όργανο διοίκησης και διαχείρισης του Δήμου. Λειτουργώντας με γνώμονα το συμφέρον του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου κατά τη συζήτηση κάθε είδους θέματος που εισάγει προς συζήτηση ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου, κάθε εκλεγμένος Δημοτικός Σύμβουλος, ως εκπρόσωπος των δημοτών, έχει την υποχρέωση να είναι επωφελής για τον τόπο μας. Προσωπικά, το επάγγελμά μου και οι άλλες δραστηριότητες στη μέχρι τώρα πορεία μου, μου έχουν δώσει αρκετά εφόδια όσον αφορά την καθημερινότητα των πολιτών, των αγροτών και των επιχειρήσεων κάθε είδους. Αυτά τα εφόδια θα χρησιμοποιήσω από όποια θέση και αν βρεθώ για να κάνω αυτή την καθημερινότητα καλύτερη. Προτεραιότητά μου, αφού ιεραρχήσουμε τις ανάγκες του Δήμου και των δημοτών, να ικανοποιήσουμε τις βασικές ανάγκες που είναι καίριες, και θα έπρεπε κατά τη γνώμη μου να θεωρούνται δεδομένες για μία βιώσιμη και λειτουργική πόλη και ζωντανά χωριά, για την καθημερινότητα όλων μας και ακολούθως να επεκταθούμε στην ικανοποίηση των επόμενων, αδράχνοντας πάντα τις ευκαιρίες που θα βρεθούν μπροστά μας».
-Μιλάτε με το συνδυασμό σας για ζωντανά χωριά. Μπορεί αυτό να το επιτύχει μία Δημοτική Αρχή και πώς κ. Τσουπή;
«Η απάντηση σ’ αυτό είναι μία. Φυσικά και μπορεί. Το όραμά μας για το Δήμο Μυτιλήνης συνοψίζεται στη φράση «Βιώσιμη και λειτουργική πόλη – Ζωντανά χωριά!». Η πόλη μας να καταφέρουμε να γίνει πραγματικά προσβάσιμη, πιο ελκυστική, σταθερά καθαρή, μία πόλη-πρότυπο! Τα χωριά μας να διατηρούν τα παραδοσιακά τους χαρακτηριστικά, τις ιδιαιτερότητές τους που τα κάνουν ξεχωριστά και τον τρόπο ζωής, προσφέροντας στους κατοίκους τους αξιοπρέπεια και κυρίως ζωντάνια. Για την οικονομία του χώρου μπορεί ο κάθε αναγνώστης να ενημερωθεί από το πρόγραμμα του συνδυασμού μας. Ενδεικτικά να αναφέρω ότι επιβεβλημένες δράσεις είναι οι ασφαλτοστρώσεις και βελτιώσεις του οδοστρώματος σε όλες τις βασικές αρτηρίες και τις γειτονιές της πόλης, καθώς και στα χωριά και τις κωμοπόλεις του Δήμου, η βελτίωση χαρακτηριστικών του αγροτικού οδικού δικτύου, η αναβάθμιση υποδομών φωτισμού σε χωριά και κωμοπόλεις και η αναβάθμιση και επέκταση δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης. Η σταδιακή βελτιστοποίηση και λειτουργία των βιολογικών καθαρισμών, όπως λ.χ. της Γέρας θα προσδώσει καλύτερη ποιότητα ζωής στους κατοίκους, προστασία στο φυσικό περιβάλλον και τον θαλάσσιο πλούτο, όπως και αναπτυξιακή προοπτική στην ευρύτερη περιοχή πέριξ του κόλπου Γέρας. Πολύ σημαντικός επίσης είναι ο άξονας Χώροι Αναψυχής – Παιδικές Χαρές – Πάρκα – Δημοτικά Δάση. Ακόμη ένας πολύ σημαντικός άξονας είναι η καθαριότητα και ανακύκλωση των ανακυκλώσιμων υλικών ώστε τα χωριά μας να έχουν την εικόνα που τους αξίζει. Υποστήριξη δομών κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας και συνεταιρισμών ώστε να υπάρξει απασχόληση στα χωριά μας. Ο πλήρης σχεδιασμός και η εφαρμογή στρατηγικής περίθαλψης αδέσποτων ζώων, καθώς και η ανέγερση νέων νηπιαγωγείων και η ενεργειακή αναβάθμιση σχολικών μονάδων θα προσδώσουν υπεραξία στα χωριά μας.
Ο χώρος της αυτοδιοίκησης θέλει συμμετοχή και σύνθεση πολιτικών απόψεων, έχει ανάγκη από καθαρές και έντιμες φωνές, εκπροσώπους με συνέπεια, τόλμη, ρεαλισμό και ευαισθησία που θα βρίσκονται δίπλα στον πολίτη και τα καθημερινά του προβλήματα. Έχει ανάγκη από ανθρώπους που μπορούν αποδεδειγμένα να ανταποκριθούν στις ευθύνες, καθώς και τις αυξημένες απαιτήσεις των καιρών, όπως ακόμα και ξαφνικά και απρόσμενα πολλές φορές προκύπτουν.
Το να συμβάλλω και εγώ με όλες μου τις δυνάμεις στην προσπάθεια αυτή, αποτελεί για μένα τη μεγαλύτερη πρόκληση που μπορεί να γίνει πραγματικότητα μόνο με τη στήριξη στο πρόσωπό μου. Ας δώσουμε όλοι μαζί τον όμορφο αυτό αγώνα για την πρόοδο του τόπου μας!».
