Υποψήφιος Δημοτικός Σύμβουλος με τη “Δύναμη Ενότητας”, ο Τάσος Μπαλής εκπροσωπεί τη νέα γενιά και το όραμα για ένα καλύτερο μέλλον. Με εμπειρία από την επιχειρηματική του δράση, γνώσεις και ενέργεια για να προσφέρει στον τόπο του, εξηγεί πώς ο νέος Δήμος Μυτιλήνης μπορεί να μετεξελιχθεί σε έναν “Έξυπνο Δήμο” που θα δώσει νέες ευκαιρίες και δυνατότητες στους πολίτες.
-Κύριε Μπαλή, πήρατε την απόφαση, για πρώτη φορά, να ασχοληθείτε με τα κοινά και με τον χώρο της Αυτοδιοίκησης και μάλιστα σε μια περίοδο μεγάλων αλλαγών, τόσο σε επίπεδο εκλογών όσο και διοίκησης των Δήμων. Ποια ήταν τα κίνητρα για να είστε υποψήφιος και γιατί με τον συνδυασμό του Στρατή Κύτελη “Δύναμη Ενότητας”;
«Ζούμε μια εποχή τεράστιων και ταχύτατων αλλαγών στον κόσμο μας. Η παγκόσμια κοινότητα, η Ευρώπη ειδικότερα, μετασχηματίζονται καλπάζοντας σε τεχνολογικό, οικονομικό, πολιτικό, πολιτισμικό και δημογραφικό επίπεδο. Οι αλλαγές αυτές είναι περισσότερο ευδιάκριτες πρωτίστως σε κεντρικές χώρες του διεθνούς συστήματος οικονομίας και ασφαλείας. Αυτές σέρνουν το χορό της μετάβασης από όσα ξέραμε προς κάποιο απροσδιόριστο προς στιγμή μοντέλο, έναν και πάνω αιώνα τώρα, στο σύνολο της κοινωνικής και οικονομικής οργάνωσης των κοινωνιών μας. Δευτερευόντως, αναδύονται οι χώρες στο μεταίχμιο αυτών των αλλαγών, όπως π.χ. η Ελλάδα και πολύ περισσότερο οι συνοριακές περιοχές της. Δηλαδή, οι περιοχές επαφής μεταξύ διαφορετικών πολιτισμικών και οικονομικών συστημάτων, όπως το Βόρειο Αιγαίο και η Λέσβος, όπου πλεονάζουν οι κίνδυνοι και αφθονούν οι ευκαιρίες. Ως πολίτης της Λέσβου, θεωρώντας ότι έχω ένα συγκροτημένο σύνολο σκέψεων και αρχών, αισθάνομαι την υποχρέωση να συμμετέχω ουσιαστικά στη διαμόρφωση των τοπικών προτεραιοτήτων και επιλογών απέναντι στα μεγάλα ζητήματα που υφίστανται και στα απείρως μεγαλύτερα που επέρχονται. Πίστη μου είναι ότι εκκρεμεί ένα μεγάλο σχέδιο προσανατολισμού της πόλης και του νησιού μας, κατά την επόμενη δεκαετία, σε ένα μεταβαλλόμενο κόσμο. Θα ήθελα να το συν-διαμορφώσω, ως υπόχρεος επί τούτου πολίτης κατά τη δημοκρατική παράδοση, εν ονόματι και επ’ ονόματι όσων θελήσουν να με υποστηρίξουν. Ως προς το δεύτερο σκέλος του ερωτήματός σας, η απάντηση είναι εξαιρετικά απλή: Ο Στρατής Κύτελης, με χρόνια εμπειρίας στα κοινά, εμπιστεύτηκε τις ιδέες και ανησυχίες μου, δέχθηκε και υιοθέτησε προτάσεις μου, με τίμησε με φιλία και σεβασμό. Κι εγώ, αντιστοίχως και με θέρμη, για τον ίδιο και τους συνυποψηφίους μου».
-Γεννηθήκατε, μεγαλώσατε και ασχολείστε με τον χώρο του αθλητισμού. Ποια είναι η άποψή σας για το νέο Κολυμβητήριο που πρέπει να αποκτήσει η Λέσβος και ποια ακόμη αθλητικά έργα πιστεύετε ότι θα πρέπει να δρομολογηθούν άμεσα στο νησί;
«Η έλλειψη αθλητικών υποδομών ήταν δεδομένη, από τότε που θυμάμαι τον εαυτό μου στο νησί. Ως αθλητής κωπηλασίας, θυμάμαι να πηγαίνουμε αποστολές σε άλλες πόλεις και να εντυπωσιαζόμαστε με την διαφορά των αθλητικών εγκαταστάσεων. Τρανταχτό παράδειγμα του βαθμού αδικίας σε επίπεδο εγκαταστάσεων αποτελεί το κλειστό γήπεδο της Νεάπολης. Ένα κατ’ ουσία κλειστό προπονητήριο το οποίο όπως γνωρίζουμε, απορρίφθηκε τότε από άλλες πόλεις για να καταλήξει στη Μυτιλήνη μας. Άρα το πρώτο που χρειάζεται είναι ο συντονισμός φορέων και μηχανισμών προς την κατεύθυνση “πίεσης” της πολιτείας ώστε να έρθουν αξιόλογα έργα αθλητισμού στο νησί. Η αλήθεια είναι ότι το πρώτο βήμα έγινε με το Κολυμβητήριο, από την διοίκηση της απερχόμενης Δημοτικής Αρχής. Η επόμενη Δημοτική Αρχή παράλληλα με την υλοποίηση της κατασκευής θα πρέπει να στηρίξει τους Συλλόγους που ασχολούνται με το κολύμπι και το πόλο, ώστε να υπάρχει έμπειρο ανθρώπινο δυναμικό την πολυπόθητη ημέρα των εγκαινίων. Ως προς τη δρομολόγηση άλλων έργων υποδομής αθλητισμού, πιστεύω στην προτεραιότητα δρομολόγησης της κατασκευής ενός κλειστού γηπέδου αθλοπαιδιών, υψηλών προδιαγραφών. Ένα γήπεδο ικανό να φιλοξενεί μεγάλες διοργανώσεις καλύπτοντας τις ανάγκες του αθλητή αλλά και του φιλάθλου. Είναι ένα έργο που πρέπει να δρομολογηθεί άμεσα και έχουμε την εμπειρία και τεχνογνωσία να το κάνουμε».
-Τεχνολογία – Έξυπνος Δήμος. Έχετε μιλήσει κατ’ επανάληψη για την αναπτυξιακή κατεύθυνση που πρέπει να ακολουθήσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση μέσα από την έρευνα, την τεχνολογία και την καινοτομία. Ποιο είναι το πρόγραμμά σας σε αυτό τον τομέα;
«Όσα προτείνω εντάσσονται στην παγκόσμια “έξυπνη” – SMART – στρατηγική για τη μετάβαση στην οικονομία χαμηλού άνθρακα. Υπό μία έννοια, δεν έχουν καμιά πρωτοτυπία, στο βαθμό που υιοθετούν το βασικό στόχο του ΟΗΕ και της ΕΕ, των κρατών, εταιρειών κλίμακας και Αυτοδιοίκησης παγκοσμίως. Υπό δεύτερη έννοια, αποτελεί μια δραστική τομή στα τοπικά πράγματα της Μυτιλήνης και της Λέσβου. Η επιλογή στρατηγικών δράσεων που προτείνω δεν είναι μια παραδοξότητα, μακριά από τα τυπικά ζητήματα της Αυτοδιοίκησής μας. Αντίθετα, είναι μια πρόταση ενσωμάτωσης τρεχουσών τεχνικών και λειτουργικών ζητημάτων σε ένα ευρύτερο πλαίσιο μετουσίωσης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης σε έναν Οργανισμό που βλέπει το “τοπικό” ζήτημα στοχεύοντας στην πλανητική αντιμετώπισή του, π.χ. πληροφορική στις διοικητικές πράξεις, τηλεματική στις συγκοινωνίες, νέες οριζόντιες ηλεκτρονικές υπηρεσίες στο εμπόριο και τον τουρισμό, υποστήριξη καινοτομίας στο νέο επιχειρηματία, πεδίο για start-ups για το λάδι, συνέργειες με το Γεωπάρκο, υποστήριξη θερινών Σχολείων του Πανεπιστημίου Αιγαίου. Μπορεί η Λέσβος να γίνει ένα μοντέλο εξωστρέφειας, κοσμοπολιτισμού, παιδείας, παραγωγής προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας, γαστρονομίας, κ.ο.κ.; Ναι, μπορεί! Η συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου, τους καινοτόμους επιχειρηματίες, τους εμπνευσμένους διοικητικούς φορείς και στελέχη, τους συνεργατικούς παραγωγικούς φορείς και την πρωτοπόρα τοπική κοινωνία, είναι η προϋπόθεση για την επιτυχία μας. Δέσμευσή μου είναι η εγκαθίδρυση των απαραίτητων λειτουργικών σχέσεων, σε πρώτη φάση. Μετά, ο δρόμος προς την επιτυχία μας, ως Λέσβιων, θα ανοίξει διάπλατα».
